找短板、寻差距、强举措——蜀南文旅集团公司召开2023年度经营分析暨复盘会 - 宜宾零距离网络

为全面总结回顾2023年工作开展情况，评估结果、分析原因、推演规律、总结经验，为2024年开局工作理清思路、找准路径，实现“巩固年”高质量发展，1月22日，蜀南文旅集团公司召开2023年度经营分析暨复盘会。会议由总经理、董事刘可雕主持，党委书记、董事长罗景元出席会议并讲话。

会议分阶段听取了集团公司《2023年度经营分析报告》，2023年战略规划、资本运作、人力资源、品牌营销工作，以及6家主营子公司对重点项目、经营情况的全面总结和复盘；各参会领导结合经营分析和复盘情况对各自分管的部门、子公司工作进行了重点安排。

会上，罗景元充分肯定了2023年度集团公司在“转型升级、降本增效、开疆拓土”等方面取得的工作成效，通过案例分享、经验总结等形式，对商旅平台搭建推广历程、历史遗留问题化解等工作进行了更为全面的复盘，并指明了2024年度工作方向。他指出，2024年不仅是“巩固年”，更是“效率年”，要巩固业绩，提升效率，以高效执行力强基固本，提质增效。在文旅资源开发上，探索土地收储机制，充分提升增值溢价空间；在商旅服务供应上，巩固商旅转型成果，精准提供综合解决方案；在文创产品智造上，精研核心产品打造，聚力增强产品竞争力；在景区综合运营上，聚焦品牌塑造推广，全面搭建联动品牌矩阵。要以“经营管理者企业家化、党务人才复合化、专业人才专家化、技能人才工匠化”的“四化”精神培育骨干队伍建设；以“有目标、有方法，有路径”的“三有”价值助力企业巩固提升；以“经营市场心中有谱、管理企业心中有账、基业长青心中有人”的“三有”理念推动企业高质量发展。

罗景元强调

要团结奋进，团结工作

不断增强干部队伍的凝聚力、战斗力和号召力，形成管理讲层级，沟通无障碍的管理意识，咬定目标、团结一心、踔厉奋发。

要实干笃行，激情工作

发挥“事经我手请放心”的工作作风，敢于担当、勇挑重任的拼搏精神，将满腔热情倾注到工作中。

要主动作为，创新工作

进一步巩固转型思想，细化行动办法，养成思考习惯，树立市场化思维，统筹各方面资源，坚持谋在前、谋得准、谋得细、谋得实，选好发展新赛道，跑出新成绩。

集团公司总经理、董事刘可雕结合会议要求提出三点贯彻落实意见

要深入贯彻好此次会议精神

强化责任担当，认真总结梳理各项工作，准确把握集团公司高质量发展的中心任务。

要全面对标对表抓好落实

加强研究、深入谋划，主动作为，找准切口，推动各项决策部署落地、落实、落细。

要做到上下同心、真抓实干

以时不我待的紧迫感、奋发有为的使命感，铆足干劲，乘胜追击，抢抓新机遇，努力推动公司各项工作取得新业绩。

集团公司领导班子成员、中层管理人员及各子公司领导班子成员参加本次会议。