管理是生产力,不仅在“管”,更在“理”。在快速响应、审批、服务的背后,是一系列管理机制的优化升级,激发了高质量发展的内核动力──围绕大资产、大财富、大消费规划业务路径,突出零售、公司板块牵头职能,形成纵横协同的高效服务网络;完善前中后台会商机制,推动投贷债一体化经营,优化准入、评估、审批“绿色通道”,满足重大战略业务急迫性时效要求;树立“机关为基层、后台为前台、全行为客户”大服务理念,30余项监测指标拱卫网点服务质量;组建渠道服务中心和重点业务运营中心,中台能力科学复用,专业效率集约提升……
“谋划上‘致广大’,落实上‘尽精微’。”四川省分行面向市场、面向经营,切实推动精细管理融入业务全流程,在坚信“天下武功唯快不破”的同时,以全面、主动、智能的风险管理,为服务实体经济构筑扎实根基。
一方面,秉持“端到端”理念,推动授信审批、风险管理部门面向市场、走进基层,精细推进制造业、批发零售业、新能源、科创企业等重点领域差别化信贷管理,提高跨周期预判能力,加大精准融资支持。
一方面,用好数字风控工具,研发反洗钱等多类模型,打造流程节点“闭环防护网”;多措加强网络渠道交易安全保障,创新开展客户安全教育、钓鱼网站监测、欺诈风险拦截、客户损失追赔等风险防控服务,为客户资金安全保驾护航。