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南溪交警强化辅警队伍管理

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发表于 2018-4-16 14:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
    为进一步加强辅警队伍管理,提升队伍整体素质和战斗力,南溪区公安分局交管大队全面分析辅警队伍管理现状,认真查摆问题,采取针对性措施,努力打造一支素质过硬、形象良好、业务精通的交通辅警队伍。
    一、强化思想教育,牢固树立辅警的服务理念。大队采取民警和辅警共同绑定的做法,引导辅警在工作中明事理、强信念,加深辅警对自身职责的理解,不断强化辅警爱岗敬业、服务社会的思想认识,增强辅警的责任感、使命感和荣誉感。
    二、强化业务培训。始终坚持把辅警业务培训作为一项重点工作来抓,做到不培训不上岗,培训不合格不上岗。采取集中培训的方式进行,认真组织开展法律法规和队列手势训练等相关业务知识培训,做到人人参加学习,个个得到提高,并在培训结束时进行集中统一考试和考核,建立学习培训档案。考试考核合格的予以上岗,不合格的严格按规定进行补训或辞退。2018年以来,大队除定期组织全体辅警参加年度培训外,还组织2017年以来新进的14名辅警参加宜宾市公安局组织的专门培训,其中1名辅警因培训期间成绩优异、表现出色,被市局评为“优秀学员”。通过组织开展一系列的培训活动,进一步提高辅警的个人素质,促使其成为公安交通管理工作的有力助手。
    三、强化激励机制,促进履职尽责。一方面,加强日常工作管理,强调工作纪律,对辅警上下班、参加会议、培训、学习等情况进行严格登记,严格请销假制度,坚决杜绝迟到早退、擅离岗位,杜绝工作时间从事无关事务。另一方面,通过“三比三看”,即:比形象,看谁的指挥手势更规范,更标准;比服务,看谁为群众做的好事多;比效率,看谁的岗区点段交通秩序更好的载体活动,不断激发辅警队员的工作积极性。同时,坚持日常考核和年终考核相结合,对于在工作中表现优秀,成绩突出的予以奖励,不合格的工作人员实行待岗,待岗期满经考核仍不合格的,予以解聘。 2017年,大队先后共3次对工作中表现优秀的辅警队员进行表彰,颁发证书和奖金,2018年一季度,大队共召集辅警队员召开工作纪律强调会3次,进行表彰奖励1次。
    四、强化监管、防止队伍违纪违法。 一是明确管理底线。严肃工作纪律,严禁辅警单独执勤执法,从事罚款、扣车、扣证等执法行为,或者以民警名义开具处罚决定书、强制措施凭证和交通事故责任认定书等变相执法行为。二是严禁吃拿卡要。严禁辅警在路面执勤过程中,拦车搭乘,不付车费,或吃拿卡要、收黑钱等行为。对违反上述规定的辅警一律予以辞退或解聘,并追究带班民警和单位领导的责任。三是开展好短信提醒。建立手机短信常态提醒机制,大队充分利用手机短信平台向每位辅警发送温馨提醒提示短信,提醒他们时刻牢记执勤规范要求,严格遵守纪律规定,保持良好执勤形象。四是实行绑定考核。实行辅警、责任民警、单位分管领导绑定管理和考核,加强辅警的日常监督管理。五是加强督促检查。强化对辅警执勤行为、遵规守纪以及安全防护等情况的明查暗访,及时发现及时督促整改,坚决防止发生重大违法违纪问题。
    五、强化着装管理,展现良好精神面貌。大队要求全体辅警严格按照交警要求规范着装,不同制式警服不得混穿,警服与便服不得混穿,不得佩戴民警的警衔、警号,不得驾驶警车。
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